مددکاری اجتماعی

1) تجزیه و تحلیل داده ها، با استفاده از روش های آماری و برنامه های کاربردی، به منظور ارزیابی نتایج و اثربخشی برنامه های محيط کار.
2) تجزیه و تحلیل نیازهای شغلی و محتوا به منظور ایجاد معیارهای طبقه بندی، انتخاب، آموزش، و ساير كاركردهاي مرتبط با پرسنل
3) انجام مطالعات تحقیقاتی از محیط فیزیکی کار، ساختار سازمانی، سیستم های ارتباطی، تعاملات گروهی، روحیه، و انگیزه به منظور ارزیابی عملکرد سازمانی.
4) توسعه و پیاده سازی انتخاب کارکنان و برنامه های جايگزيني.
5) توسعه تکنیک های مصاحبه، مقیاس رتبه بندی، و آزمون های روان شناختی به منظور ارزیابی مهارت ها، توانایی ها، و علايق برای انتخاب کارکنان، جايگزيني، و ارتقاء.
6) تسهیل توسعه و تغییر سازمانی.
7) تدوین و فرموله کردن و اجرای برنامه های آموزشی، استفاده از اصول یادگیری و تفاوت های فردی.
8) شناسایی نیازهای آموزش و توسعه اي.
9) مشاهده و مصاحبه با کارگران براي به دست آوردن اطلاعات در مورد نیازهای جسمی، روانی و آموزشی از مشاغل و همچنین اطلاعات مربوط به جنبه های مانند رضایت شغلی.
10) بررسی اثربخشی سازمانی، بهره وری، و كارآيي، از جمله ماهیت سرپرستي و رهبری محيط کار.
11) توصیه مدیریتي راجع به  پرسنل، مدیریت، و سیاست  و فعاليتهای بازاریابی و اثرات بالقوه آنهابر بهره وری و اثربخشی سازمانی.
12) ارزیابی عملکرد کارکنان.

13) مشورت دادن به کارگران در مورد کار و مسائل حرفه ای.
15) مطالعه واکنش مصرف کنندگان  نسبت به محصولات جدید و طرحهاي بسته بندی، تلاش های تبلیغاتی، با استفاده از نظرسنجی ها و آزمون.
16) نوشتن گزارش در مورد یافته های تحقیق و مفاهیم به منظور کمک به دانش عمومی و به پیشنهاد تغییرات بالقوه در عملکرد سازمانی

17) شناسايي كانونهاي خطردر محيط كار